Можно ли издать приказ о переподчинении

Содержание
  1. Приказ о подчинении руководителю проекта
  2. Особенности для бухгалтерии
  3. Как оформить
  4. Какие документы понадобятся
  5. Как оформить приказ
  6. Как и сколько хранить
  7. Переподчинение работника другому руководителю приказ
  8. alishavalenko.ru
  9. Можно ли издать приказ о переподчинении
  10. Приказ о подчинении сотрудников образец
  11. Приказ о переподчинении
  12. Переподчинение работника в одной организации другому руководителю
  13. Приказ о переподчинении сотрудников образец
  14. Приказ о переподчинении работника другому руководителю образец
  15. Приказ о переводе сотрудника в подчинение другому начальнику женщине
  16. Примерный образец приказа о переподчинении сотрудник
  17. Переподчинение работника другому руководителю
  18. Пишем положение о подразделении и должностную инструкцию
  19. Приказ о переподчинении сотрудников другому руководителю образец
  20. Приказ о подчинении сотрудников руководителю образец
  21. Причины отказа в выдаче загранпаспорта
  22. Приказ работника с выдеделенными подчиненными
  23. Чем отличается распоряжение от приказа
  24. Кто имеет право писать распоряжение
  25. На что обратить внимание при составлении распоряжения
  26. Форма приказ о переподчинении подразделения другому подразделению
  27. Приказ о подчинении другому руководителю
  28. Нужно ли уведомлять работников о переподчинении другому структурному подразделению?
  29. dtpstory.ru

Приказ о подчинении руководителю проекта

Можно ли издать приказ о переподчинении

Шаблоны и формы Приказ о распределении функциональных обязанностей — это распорядительный документ, которым утверждается перечень того, что должен делать работник, и как эти полномочия распределяются между коллегами. 25 июля 2019 Иванова Наталья

Для эффективной деятельности любого учреждения необходимо оптимальное распределение функционала между сотрудниками. Практический опыт говорит о том, что:

  • работники имеют различную нагрузку;
  • отсутствует четкое разграничение функционала как между работниками, так и подразделениями организаций.

Как следствие, отсутствует однозначный ответ на вопрос, кто и за что несет ответственность. Распоряжение о распределении обязанностей между сотрудниками или перераспределении функций на системном уровне даст возможность организации оптимально распределить задачи между сотрудниками, ликвидировать пробелы в реализации задач и предотвратить возникновение новых проблем.

Системное разделение труда позволяет обеспечить персонал работой по тем направлениям, которые соответствуют их уровню, профессиональным возможностям и навыкам. При распределении обязанностей руководитель определяет конкретные функции сотрудников и подразделений, основанные на принципах.

ПринципПрименение принципа
Разделение подразделений на одинаковые по численности группыШтат организации включает сотрудников с идентичными профессиональными качествами, а для исполнения поручения необходимо четко определенное число работников
Ориентир на основные направления деятельности подразделенияНаиболее популярный, связан с формированием подразделений на основании общности задач, стоящих перед ними
ТерриториальныйНахождение подразделений на разных территориях
Распределение с учетом вида производимых продуктовИмеет место в быстро развивающихся организациях, увеличивающих перечень выпускаемых товаров. Не допускается путаница между структурами, каждая из которых представляет собой мини-организацию
Учет мнения потребителяИспользуется в сферах, где клиент играет решающую роль (сфера услуг)

Перераспределение обязанностей — это изменение функционала сотрудников из-за недогруженности одних и перегруженности других. Изменяя функционал, руководитель должен быть уверен, что специалист, которому они поручены, имеет достаточно навыков для исполнения. Проводя процедуру перераспределения, нужно:

  • скорректировать должностные инструкции;
  • ознакомить с ними работников;
  • дополнительно обучить новым направлениям;
  • учесть обновление функционала в системе мотивации.

Особенности для бухгалтерии

Организация эффективной деятельности бухгалтерии относится к непростым задачам. Чтобы наладить деятельность подразделения, необходимо:

  1. Определить объем работы конкретного сотрудника.
  2. Ввести в практику отраслевые нормативы с учетом специфики деятельности учреждения.
  3. При отсутствии отраслевых норм нужно разработать их самостоятельно. Для этого понадобится осуществить замер затрат времени на конкретный процесс, используя специальные программы, секундомер, отчет работника о результатах труда и затратах времени на их достижение.
  4. После определения объемов и норм утвердить штатное расписание.
  5. Разработать должностные обязанности по конкретным направлениям работы бухгалтерии.
  6. Проводить аттестацию.

Успешно распределить функционал в бухгалтерии помогут:

  • тайм-менеджмент, то есть эффективное планирование распределения времени на выполнение объемов работ;
  • делегирование полномочий, которое является вариантом распределения ответственности и одновременно элементом мотивации;
  • мотивация работников (материальная и нематериальная);
  • регулярный контроль выполнения задач.

Специфика бухгалтерской работы предполагает наличие в штате подразделения ряда сотрудников:

  • главный бухгалтер;
  • заместитель;
  • специалист для расчета зарплаты;
  • кассир;
  • ревизор;
  • бухгалтер по работе с основными средствами.

Главный бухгалтер подчиняется руководителю учреждения и контролирует все финансовые потоки, обеспечивая рациональное использование ресурса предприятия. Другие работники бухгалтерии выполняют комплекс действий по конкретному направлению:

  • учет операций по хоздеятельности;
  • контроль документов, сверка данных;
  • отражение сведений на учетных счетах;
  • формирование отчетов.

По итогам перераспределения функций в бухгалтерии происходит:

  • снижение числа злоупотреблений;
  • перекрестный контроль работников;
  • повышение эффективности труда.

Как оформить

Перераспределение функций между работниками возможно только при наличии их письменного согласия.

В этих целях руководство должно издать распорядительный документ по организации — приказ о перераспределении обязанностей. До утверждения этого документа перераспределять нагрузку не разрешено.

Приняв распорядительный документ, вносить корректировки в должностную инструкцию не обязательно.

Какие документы понадобятся

Определение перечня обязанностей сотрудника — полномочие руководителя организации. Письмо Роструда РФ от 31.10.2007 № 4412-6 подтверждает право работодателя принимать и вносить изменения в штатное расписание организации и должностные инструкции сотрудников.

Перераспределяя функционал, руководитель должен принять во внимание следующее:

  1. Внесение изменений в действующие должностные обязанности при условии, что такие изменения корректируют трудовую функцию человека, является изменением существенных условий трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ) и проводится по правилам ст. 72 ТК РФ при наличии соглашения сторон.
  2. Изменение обязанностей без корректировки существенных условий (зарплата, режим работы и т. п.) относится к уточнению должностной инструкции и может быть осуществлено работодателем в одностороннем порядке (Апелляционное определение Волгоградского облсуда от 29.08.2014 № 33-8933/2014).

Для распределения функций руководителю понадобится издать приказ по организации и, в зависимости от вносимых изменений, оформить пакет документов.

Как оформить приказ

Распорядительный документ по перераспределению обязанностей содержит сведения о:

  • названии учреждения;
  • дате и номере документа;
  • наименовании приказа;
  • обосновании причин издания;
  • списка указаний и обязанностей;
  • должности, Ф.И.О., подписи руководителя;
  • перечне работников, которым надо ознакомиться с приказом.

Структура документа включает:

Раздел
Шапка
  • название организации,
  • название документа,
  • дата формирования,
  • номер.
ПреамбулаПояснение причин необходимости и актуальности разработки.
Основная частьКонкретные условия перераспределения функционала между работниками, перечень функций по направлениям деятельности.
Реквизиты подписи документа
  • Ф.И.О.;
  • должность;
  • подпись начальника предприятия.
Ознакомление с документомПеречень сотрудников с Ф.И.О. и должностями, которым надлежит ознакомиться с содержанием документа.

Приказ оформляется на бланке организации (при его наличии). Печать не ставится.

Как и сколько хранить

Приказ по распределению обязанностей относится к категории документов, связанных с общей деятельностью учреждения.

Если в организации принят бумажный документооборот, приказы подшиваются в папку, отражающую общую деятельность. При электронной системе хранения доступ к файлам должны иметь уполномоченные работники.

Секретарь хранит подобные документы организации или лицо, которое уполномочено вести в организации документооборот.

[attention type=yellow]

Срок хранения приказов по распределению обязанностей неограничен и является постоянным (Приказ Минкультуры России от 25.08.2010 № 558).

[/attention] Статья подготовлена с использованием материалов КонсультантПлюс. Получить доступ

Источник: https://gosuchetnik.ru/shablony-i-formy/instruktsiya-oformlyaem-prikaz-o-raspredelenii-obyazannostey-mezhdu-rabotnikami

Переподчинение работника другому руководителю приказ

— — Распоряжение о переподчинении сотрудников образец На нем сотрудник должен письменно выразить свое согласие или несогласие на перевод. При отказе сотрудника от перевода его можно уволить: Если инициатива о переводе исходит от руководителя структурного подразделения, нужно подготовить представление о переводе.

В этом документе руководитель подразделения должен дать характеристику профессиональным и деловым качествам сотрудника и обосновать причину перевода.

Изменения к трудовому договору оформите в видедополнительного соглашения.

Учет кадров

alishavalenko.ru

Терентьев Богдан

  1. 05.08.2018 /
  2. 0 Коментарьев

ТК РФ).

Распоряжение о переподчинении сотрудника образец Учебное пособие предлагает ответ в следующем виде: Учитываем нюансы при оформлении изменения трудового договора изменение наименования должности работника при сохранении той же трудовой функции; 2 изменение наименования отдела или структуры подчиненности в организации при неизменности должности и статуса; 3 введение на предприятии системы стимулирования, которая ранее не применялась.

Источник: https://lksmrf.ru/prikaz-o-podchinenii-rukovoditelyu-proekta/

Можно ли издать приказ о переподчинении

Можно ли издать приказ о переподчинении

Ответ на вопрос: Понятие «переподчинить должность» отсутствует в трудовом законодательстве.

Между тем, под этим термином можно понимать и перенос должности из одного структурного подразделение в другое, и возможно изменение подчиненности всего структурного подразделения, а также включение в штатное расписание по данному подразделению руководящей должности, которой будет поодчнен ранее приняты работник. Если меняется подразделение: В этом случае потребуется внести изменение в штатное расписание организации.

Приказом организации можно утвердить изменения штатного расписания или новую редакцию штатного расписания. В том случае, если наименование структурного подразделения указано в трудовом договоре с работником, в него надо внести соответствующие изменения, составив дополнительное соглашение к трудовому договору.

Подробнее о мы написали в материале по ссылке.

В том случае, если структурное

Приказ о подчинении сотрудников образец

» При этом каждый из работников реформируемых отделов почему-то не разделяет радужных ожиданий руководства и в ужасе думает о том, какие негативные последствия подобных пертурбаций могут коснуться непосредственно его… А начальник отдела кадров размышляет, как же отразить в документах все эти грандиозные перемены, и какими статьями законов при их проведении следует руководствоваться? Из отдела рекламы и маркетинга образуется единый департамент по продвижению, из отдела по подбору персоналу и кадров – департамент управления персоналом и т. Такие правила установлены статьей 72.

В разделе Трудовое право на вопрос как издать приказ что бы сотрудники отдела (1) подчинялись начальнику отдела (2) (без назначения на должность) заданный автором Михаил Горелов лучший ответ это Без назначения на должность, надо штатное менять И объединить оба отдела (по структурной подчиненности) , подчинив их одному нач.

Приказ о переподчинении

Бесплатная консультация по телефону: +7(499)495-49-41 На следующий день Глебовой вручено уведомление о том, что в ее должностную инструкцию будут внесены изменения в связи с предстоящим закрытием обособленного подразделения.

Глебова выразила свое предварительное согласие наизменения соответствующей записью на уведомлении.

20 декабря 2007 года обособленное подразделение организации было закрыто. Отдел кадров подготовил: Руководитель организации издал приказ об утверждении изменений к должностной инструкции главного бухгалтера.

Нина Ковязина, заместитель директора департамента образования и кадровых ресурсов Минздрава России

  • Ответ: Как оформить перевод сотрудника на постоянную работу в пределах одной организации

Виды переводов В Трудовом кодексе РФ предусмотрено два вида переводов на другую работу: временный и постоянный (ст. 72.1, 72.2ТК РФ).Достаточно ли одного

Переподчинение работника в одной организации другому руководителю

Бесплатная консультация по телефону:+7(499)495-49-41 Соответственно, если ранее структурное подразделение не было указано в договоре или было указано, но оно не меняется (был сервисный отдел и остается сервисный отдел) , то оформить перевод (подписывать доп.

соглашения к трудовому договору, вносить изменения в кадровые документы, запись в трудовую книжку) не требуется, поскольку это не будет являться переводом. В ситуации, когда ранее структурное подразделение не было указано в трудовом договоре, но сейчас Вы решили это сделать, то нужно внести соответствующее условие в трудовой договор, подписав доп.

соглашение.Сущность реструктуризации предприятия Перестраивать работу предприятия необходимо, преследуя цели, которые позволили бы ему функционировать с большей производительностью. Если обобщить требования, то можно говорить, что такая мера необходима для:успешного адаптирования

Источник: https://em-an.ru/mozhno-li-izdat-prikaz-o-perepodchinenii-70519/

Приказ о переподчинении сотрудников образец

Можно ли издать приказ о переподчинении

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Приказ о переподчинении сотрудников образец». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Ситуация : Какие кадровые документы нужно оформить при переименовании отдела без изменения должностных обязанностей его сотрудников Являюсь директором обособленного подразделения и хочу изменить распорядок дня в части: время начала и окончания.Можно обойтись без этих слов, сразу начать с конкретного указания.

Например, сокращение численности или штата сотрудников (ст. 180 ТК РФ), организационные или технологические изменения (ст. 74 ТК РФ) и т. д. Переименование должности сотрудника и изменение размера его зарплаты в штатном расписании влечет за собой изменение существенных условий трудового договора.

Приказ о переподчинении работника другому руководителю образец

Связано это с тем, что это изменение структурного подразделения сотрудника считается постоянным переводом только тогда, когда структурное подразделение указали в трудовом договоре сотрудника (ч. 1 ст. 72.1 ТК). Если подчиненность отдела изменилась, а его название и функции не меняются, то это не является переводом. В таком случае оформлять кадровые документы не нужно.

Документальное оформление перевода Если инициатором перевода выступает сотрудник, он пишет заявление о переводе. Если администрация организации – нужно получить письменное согласие сотрудника на перевод. На практике чаще всего согласие оформляется следующим образом. Сотрудник пишет на приказе о переводе: «Согласен на перевод».

Переводом у одного и того же работодателя признают изменение трудовой функции сотрудника либо структурного подразделения, в котором он работает, если структурное подразделение указали в трудовом договоре (ч. 1 ст. 72.1 ТК).

[attention type=red]

В такой ситуации структурное подразделение стороны не конкретизируют, это не нарушает закон (ч. 4 ст. 57 ТК).

[/attention]

Как видно из блок-схемы, директору подчиняются блоки: административный, коммерческий, логистики и транспорта, технический, производственный, эксплуатационный.

Приказ о переводе сотрудника в подчинение другому начальнику женщине

В ситуации, когда ранее структурное подразделение было указано в трудовом договоре, а сейчас Вы решили его изменить, например, распустить сервисный отдел как таковой, переведя всех сотрудников в отдел продаж, то нужно оформить перевод (подписывать доп. соглашения к трудовому договору, вносить изменения в кадровые документы, запись в трудовую книжку).

А значит, до внесения изменений в штатное расписание нужно издать приказ о переименовании должности или об изменении размера зарплаты сотрудника, а затем заключить с ним дополнительное соглашение к трудовому договору.

[attention type=red]

Служебной командировкой признают поездку работника по распоряжению нанимателя на определенный срок в другую местность для выполнения служебного задания вне места его постоянной работы.

[/attention]

В зависимости от функционала подразделения его нужно будет добавить либо отдельным блоком, либо отдельным подразделением в блок.

Примерный образец приказа о переподчинении сотрудник

Смена названия отдела трудовые функции его сотрудников не затрагивает. Структурное подразделение, в котором они работают, также не изменяют, поскольку не меняют его функции. Подобное переименование близко к переименованию должности сотрудника.

Подчас подчиненный манипулирует своими начальниками, чтобы уйти от работы без ущерба для своей зарплаты, или один начальник стремится получить от работника больше ресурсов, чем другой; наконец, оба начальника могут требовать от подчиненного больше труда, чем ими оплачено.

Редакция журнала «Кадровое дело» выяснила, какие привычки кадровиков отнимают много времени, но при этом почти бесполезны.

Одним из видов постоянного перевода является изменение структурного подразделения сотрудника, при условии что структурное подразделение было указано в его трудовом договоре ч.

[attention type=green]

Как правильно оформить приказ в организации? Как оформить внутренний приказ о приеме на работу, об увольнении, на отпуск и т Как правильно оформить приказ в организации? Как оформить внутренний приказ о приеме на работу, об увольнении, на отпуск и т.д.? Для чего он нужен С помощью приказов руководством ставятся главные задачи и обозначаются способы решения важнейших вопросов.

[/attention]

О том, как внести изменения в штатное расписание, смотрите ответ № 1. Дополнительных приказов «о подчинении сервисного отдела отделу продаж» издавать не требуется, однако их издание не является нарушением, поэтому возможно.

Удивительно, но факт! Однако после создания единой организации такое положение дел, естественно, перестало устраивать собственника. Докладная записка может быть внутренней либо внешней.

О том, как внести изменения в штатное расписание, смотрите ответ № 1. Дополнительных приказов «о подчинении сервисного отдела отделу продаж» издавать не требуется, однако их издание не является нарушением, поэтому возможно.

Удивительно, но факт! Однако после создания единой организации такое положение дел, естественно, перестало устраивать собственника. Докладная записка может быть внутренней либо внешней.

Если работник в день увольнения не работал, то соответствующие суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете (часть четвертая ст. 84.1 и часть первая ст. 140 ТК РФ).В соответствии с частью третьей ст.

Также в день прекращения трудового договора (день увольнения) работодатель обязан произвести выплату всех сумм, причитающихся работнику от работодателя (заработную плату, компенсацию за неиспользованный отпуск и т.д.).

Из отдела рекламы и маркетинга образуется единый департамент по продвижению, из отдела по подбору персоналу и кадров – департамент управления персоналом и т. Приказ о подчинении сотрудников образец Такие правила установлены статьей 72.1 Трудового кодекса РФ и разъяснены в пункте 16 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г.

Соответственно, если ранее структурное подразделение не было указано в договоре или было указано, но оно не меняется (был сервисный отдел и остается сервисный отдел) , то оформить перевод (подписывать доп.

Переподчинение работника другому руководителю

Виды постоянного перевода При постоянном переводе сотрудник может быть переведен: Причины перевода на новую работу в той же организации могут быть различными.

При этом каждый из работников реформируемых отделов почему-то не разделяет радужных ожиданий руководства и в ужасе думает о том, какие негативные последствия подобных пертурбаций могут коснуться непосредственно его… А начальник отдела кадров размышляет, как же отразить в документах все эти грандиозные перемены, и какими статьями законов при их проведении следует руководствоваться?

[attention type=yellow]

Основным отличием распоряжения является не круг лиц. Распоряжения издаются руководителями коллегиальных органов на правах единоначалия например, председатель городского собрания или органами власти их комитетами и комиссиями в пределах своей компетенции например, СЭС.

[/attention]

Именно для этого два ранее независимых друг от друга структурных подразделения объединяются под единым централизованным руководством начальника укрупненного отдела.

Пишем положение о подразделении и должностную инструкцию

В этом случае в должностной инструкции целесообразно прописать приоритеты поручений, чтобы не возникало ситуаций, когда один руководитель поручает сотруднику одно срочное здание, а второй- другое, сотрудник, выполнив поручение одного, не выполнит поручение другого.

Из примера понятно, что каждое из подразделений имеет своего руководителя – начальника отдела. Группы подразделений образуют направления, во главе каждого стоит директор по соответствующему направлению.

Важно В соответствии с частью третьей Трудового кодекса РФ, устанавливающей логику регулирования трудовых правоотношений, а также с учетом значимости управленческого действия с точки зрения действующего законодательства и ценности документа, которая выражается в сроке его хранения, приказы по личному составу классифицируются достаточно просто.

Приказ о переподчинении сотрудников другому руководителю образец

Отдел разработки архитектурных решений.1.3.3. Департамент управления проектами:1.3.3.1 Проектная команда;1.3.3.2.

Так, передача организации из подчинения одного органа в подчинение другого не прекращает действия трудового договора, заключенного между нанимателем и работником.

Является ли изменение подчиненности сотрудников изменением орг. условий в соответствии со ст. 74 ТК РФ, если в трудовых договорах прописано подчинение? Например, если группа работников раньше подчинялась ген. директору, а теперь новому нанятому зам.

ген. директора.
Так, трудовые отношения с согласия работника продолжаются на условиях прежнего трудового договора, а при отказе работника от продолжения работы по той же профессии, занимаемой должности трудовой договор прекращается по п. 5 ст. 35 ТК.

Приказ о подчинении сотрудников руководителю образец

Примерный образец приказа о переподчинении сотрудник.Как изменить названия должностей и отделов или подчиненность? Читайте об этом в нашей статье.

Отличие перевода от перемещения Следует различать перевод на другую работу в пределах одной организации от перемещения.

Причины отказа в выдаче загранпаспорта

Такая необходимость может возникнуть и в ситуации, например, когда текущие отношения заключены на неопределенный срок, но новая должность предполагает наличие срочного трудового договора (например, в случае перевода на должность генерального директора, чей срок полномочий может быть ограничен уставом организации).

При смене собственника имущества организации сокращение численности или штата работников допускается только после регистрации перехода прав собственности (часть пятая ст. 36 ТК).

А потому возникают вопросы: достаточно ли для оформления укрупнения отделов внести изменения в штатное расписание или же без оформления целой кучи кадровых бумаг не обойтись? Чтобы ответить на них, рассмотрим особенности каждого из двух вариантов укрупнения отделов. Для этого издаем приказ о структурной реорганизации, которым:

  1. утверждаем новое штатное расписание компании по форме № Т-3 целиком (его нужно приложить к приказу);
  2. вносим изменения в действующее штатное расписание.

Источник: https://dvorik-zvezdova1.ru/deloproizvodstvo/5933-prikaz-o-perepodchinenii-sotrudnikov-obrazec.html

Приказ работника с выдеделенными подчиненными

Можно ли издать приказ о переподчинении

Некоторые руководители предпочитают отдавать распоряжения подчиненным в устном виде: с их точки зрения это экономит время и избавляет от дополнительной бумажной работы. Однако такой вариант — не самое лучшее решение.

Например, бывают случаи, когда сотрудник выполняет распоряжение начальства ненадлежащим образом или совсем его игнорирует. Привлечь в такой ситуации его к дисциплинарному взысканию за неисполнение устного распоряжения будет невозможно.

Если же оформить документ в письменной форме, таких сложностей (да и многих других) удастся избежать.

Именно поэтому эксперты настоятельно рекомендуют все ключевые рабочие моменты в плане распорядительной деятельности оформлять в письменном виде: приказами или распоряжениями.

Чем отличается распоряжение от приказа

Распоряжения и приказы в некоторой части схожи между собой: они имеет примерно одинаковую структуру, назначение и т.п. Однако есть между ними и различия:

  • Область влияния. Основное отличие приказа от распоряжения в том, что приказ регулирует правовые отношения и основную деятельность компании, а распоряжение – оперативные вопросы.
  • Срок действия. В большинстве случаев распоряжение касается каких-то локальных моментов, небольшого количества работников и действует строго ограниченный и достаточно короткий период: до его выполнения. Приказы имеют более длительный срок действия, в них чаще всего вносятся конкретные изменения, тогда как распоряжения обычно просто переиздаются.

Кто имеет право писать распоряжение

Приказ может исходить только от лица директора предприятия (или его представителя, действующего на основании доверенности), а распоряжение могут писать руководители структурных подразделений и филиалов, начальники отделов и т.д., то есть все те лица, в должностной инструкции которых указана данная функция в виде права.

Важно, чтобы сотрудник, издающий распоряжения имел представление о том, как правильно составлять и оформлять документ, знал основы трудового и гражданского законодательства, а также внутренние нормативно-правовые акты организации – именно на эти документы следует ссылаться при составлении документа.

На что обратить внимание при составлении распоряжения

На сегодня нет единого унифицированного образца распоряжения, так что предприятия и организации имеют полное право писать его в произвольном виде или по типовому образцу, действующему на предприятии.При этом при составлении документа важно придерживаться некоторых норм делопроизводства, касающихся распорядительной документации. В частности:

  1. Распоряжению обязательно следует
    • присвоить номер,
    • поставить дату его создания,
    • написать наименование организации.
  2. Далее в документе нужно указать
    • обоснование или основание для его формирования,
    • обозначить работника или группу работников, в отношении которых издается распоряжении (с указанием их должностей, имен и отчеств),
    • задачи, которые перед ними стоят,
    • сроки их решения.
  3. Также необходимо назначить ответственное за выполнение распоряжения лицо (автор документа может оставить это право за собой).

Предлагаем ознакомиться:  Судебный приказ в банк должника

Если к бланку прикладываются какие-то дополнительные бумаги, их наличие следует отметить в тексте отдельным пунктом.

Источник: https://palez.ru/prikaz-rabotnika-vydedelennymi-podchinennymi/

Форма приказ о переподчинении подразделения другому подразделению

Можно ли издать приказ о переподчинении

» Вместе с тем, при внесении измененийнеобходимо учитывать следующее:способ оформления должностной инструкции, в которую необходимо внести изменения (на практике должностнаяинструкция может быть оформлена как приложение к трудовому договору или как самостоятельный документ);характер вносимых изменений в инструкцию (вносимые изменения могут затрагивать или не затрагивать обязательные условия трудового договора). Если должностная инструкция является приложением к трудовому договору, целесообразно вносить изменения путем подготовки дополнительного соглашения к трудовому договору с сотрудником.

Указанный порядок следует применять независимо от характера изменений, вносимых в должностную инструкцию. Подробнее о том, как составить и согласовать с сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору, см.

Как изменить трудовой договор.

  1. Приказ о порядке подчинения
  2. Смена непосредственного руководителя
  3. Приказ о подчинении сотрудников другому руководителю
  4. Как оформить приказы о переподчиненнии сотрудников?
  5. Приказ о переподчинении сотрудников образец
    • Приказ о подчинении сотрудников другому руководителю
    • Как оформить приказы о переподчиненнии сотрудников?
    • Приказ о переподчинении сотрудников образец
    • Смена непосредственного руководителя
    • Приказ о порядке подчинения
  6. Приказ о порядке подчинения

Приказ о подчинении сотрудников другому руководителю

  • Нужно избежать прыжков «через голову» непосредственного руководителя, за исключением срочных и экстренных случаев.

    Такое поведение будет расценено непосредственным начальником как неуважение и сомнение в его профессионализме.

Между руководителями Деловые отношения могут выстраиваться и горизонтально, например между двумя руководителями. Ситуация какие кадровые документы нужно оформить при переименовании отдела без изменения должностных обязанностей его сотрудников являюсь директором обособленного подразделения и хочу изменить распорядок дня в части время начала и окончания.

Приказ о премировании может быть оформлен как на унифицированном бланке (т-11, т-11а), так и иметь произвольную форму (с учетом обязательных реквизитов).

Pdf, epub, doc, rtf, jar, djvu, lrf! Дисциплинарные взыскания как правильно оформить.

Образец приказа о реорганизации действующей структуры организации путем слияния некоторых структурных подразделений в одно новое смотрите в рубрике полезная документация на с.

[attention type=red]

Служебной командировкой признают поездку работника по распоряжению нанимателя на определенный срок в другую местность для выполнения служебного задания вне места его постоянной работы.

[/attention]

Ключевым понятием, отличающим служебную командировку от перевода, является служебное задание, т.е.

работник исполняет только те функции, которые необходимы для выполнения конкретного задания, в то время как при переводе – все свои трудовые обязанности.

Виды постоянного перевода При постоянном переводе сотрудник может быть переведен: Причины перевода на новую работу в той же организации могут быть различными. Например, расширение или сокращение деятельности организации; решение проблем карьерного роста персонала; результаты аттестации, в соответствии

Приказ о подчинении другому руководителю

4. Просьба руководителя – приказ в вежливой форме Многие руководители не понимают разницы между приказом и просьбой.

Они не знают, что такое просьба, и не умеют ею пользоваться. Им кажется, что просить – удел слабых и что если они позовут подчиненного в свой кабинет и скажут ему:

«Иван Иванович, я тебя очень прошу – сделай вот это к такому-то сроку»

, то этим они себя унизят.

Они ошибаются и живут в неведении. Просьба руководителя – такой же приказ, только отданный в вежливой форме. Она точно так же обязательна для исполнения и даже больше.

На самом деле просьба – намного более мощное оружие, чем приказ, по следующим причинам.

? Просьбу нельзя не выполнить. Приказ – это официальное служебное поручение.

Его теоретически можно не выполнить по уважительным причинам (хотя и не рекомендуется).

Просьба – это всегда личное. Ее нельзя не выполнить, поскольку этим подчиненный показывает свое личное персональное неуважение к руководителю.

Невыполнение просьбы – это личная обида, нанесенная руководителю.

Подчиненный редко может на это решиться. А если решается, то тем самым показывает вам свое личное неуважение. Зачем вам в команде такие подчиненные?

? Область использования просьбы не имеет границ.

[attention type=green]

Приказать можно только то, что не выходит за рамки служебных обязанностей, а попросить руководитель может обо всем, в том числе и о том, что не входит в должностные обязанности подчиненного, вообще не связано с работой или даже находится за рамками морали и закона (бывают и такие случаи). Просьба – намного более мощное оружие, чем приказ. Если приказ можно сравнить с пулей, то просьбу по масштабам – с атомной бомбой.

[/attention]

Каждый раз задавайте себе вопрос – почему он вас попросил, а не просто приказал?

Что в этом поручении такого, что ему пришлось использовать просьбу? Иван Шкловец, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости 2.

Ситуация: Как оформить кадровые документы, если изменилась подчиненность отдела, например, отдел вошел в состав управления.

Функционал сотрудников не меняется Оформление кадровых документов не потребуется, если изменение подчиненности не влечет за собой изменения наименования отдела, а название прежнего вышестоящего подразделения не было отражено в трудовых договорах в качестве уточнения места работы сотрудников отдела.

Одним из видов постоянного перевода является изменение структурного подразделения сотрудника, при условии что структурное подразделение было указано в его трудовом договоре (ч.

1 ст. 72.1 ТК РФ). Если вследствие смены подчиненности отдела его название и функции не меняются, то перевода не будет. В таком случае оформлять кадровые документы не потребуется.

Нужно ли уведомлять работников о переподчинении другому структурному подразделению?

Ответ на вопрос: В данной ситуации не вполне ясна суть кадровой процедуры: произошло переименование отдела, изменилась подчиненность отдела, в котором работают сотрудники или сотрудники переведены в другой отдел. 1. Изменение наименования отдела.

Если наименование структурного подразделения указывали в трудовых договорах с сотрудниками, то потребуется: Если название отдела в трудовом договоре не указывали, то достаточно внести изменения в . Если работники против изменения названия отдела в трудовых договорах, то предупредите об этом не позднее чем за два месяца (ст.

Структурное подразделение, в котором они работают, также не изменяют, поскольку не меняют его функции. Подобное переименование близко к сотрудника.

Если наименование отдела не указано в трудовом договоре, вносить изменения не потребуется.

Изменение наименования надо будет отразить только в личной карточке.

[attention type=yellow]

2. Изменение подчиненности отдела Оформлять кадровые документы не нужно, если изменили подчиненность, но в результате этого не поменяли наименование отдела. При этом название прежнего вышестоящего подразделения не отражали в трудовых договорах, чтобы уточнить место работы сотрудников отдела.

[/attention]

Связано это с тем, что это изменение структурного подразделения сотрудника считается постоянным переводом только тогда, когда структурное подразделение указали в трудовом договоре сотрудника (ч. 1 ст. 72.1 ТК РФ). Если подчиненность отдела изменилась, а его название и функции не меняются, то это не является переводом. В таком случае оформлять не нужно.

Работодателю достаточно издать приказ по организации в о том, что подчиненность отдела изменили, и ознакомить с ним всех сотрудников, которые в этом заинтересованы. 3. Перевод в другой отдел. Здесь также порядок действий будет зависеть от того указано наименование отдела в трудовом договоре с работником или нет.

Если наименование отдела указано. Потребуется внести изменния в трудовой догвор по соглашению сторон в любое время (ст.72 ТК РФ) или в одностороннем прядке с уведомлением работников об изменения за 2 месяца (ст.74 ТК РФ). Если наименование подразделения в трудовом договоре не указано, то будет иметь место перемещение.

Перемещение у того же работодателя это переход на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности, поручение ему работы на другом механизме или агрегате, если это не влечет за собой изменения определенных сторонами условий трудового договор (ч.3 ст.72.1ТК РФ). Чтобы оформить перемещение сотрудника, получать его согласие не требуется (ч.

3 ст. 72.1 ТК РФ). Достаточно издать приказ о перемещении и ознакомить с ним сотрудника под подпись.

dtpstory.ru

— — Распоряжение о переподчинении сотрудников образец На нем сотрудник должен письменно выразить свое согласие или несогласие на перевод. При отказе сотрудника от перевода его можно уволить: Если инициатива о переводе исходит от руководителя структурного подразделения, нужно подготовить представление о переводе.

№ 1, или по самостоятельно разработанной форме являются изменения к трудовому договору.

Изменения к трудовому договору оформите в видедополнительного соглашения.

Учет кадров Подсистема «Учет кадров» обеспечивает решение следующих задач: Ведение персональной информации о сотрудниках организации общая информация, ИНН, страховой номер, документы, удостоверяющие личность, контактная информация, данные об образовании, ученой степени, ученом звании, членстве в академиях, трудовая книжка, состав семьи, социальные льготы, поощрения, взыскания, знания иностранных языков, сведения о воинском учете. В случае перемещения, в отличие от перевода, согласия работника не требуется.

Важно Зачастую «помощник» и «заместитель» рассматриваются как синонимы.

Левшунов. Зеленоградской таможне С.

Petersburg SMTU web site! Если работодатель устанавливает в своей организации особые правила ликвидации подразделения, то здесь же целесообразно описать процедуру ликвидации привести перечень ликвидационных мероприятий, сроки их проведения, порядок выплаты работникам компенсаций. Такие правила установлены статьей 72.1 Трудового кодекса РФ и разъяснены в пункте 16 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г.

№ 2. Инициатор перевода Перевод на постоянную работу в пределах одной организации возможен по инициативе:

  1. сотрудника;
  2. работодателя.

Такой порядок предусмотрен в статьях 72 и 72.1 Трудового кодекса РФ. Инфо Документальное оформление перевода Если инициатором перевода выступает сотрудник, он пишет заявление о переводе.

Если администрация организации – нужно получить письменное согласие сотрудника на перевод. На практике чаще всего согласие оформляется следующим образом.

Сотрудник пишет на приказе о переводе: «Согласен на перевод». В то же время уведомить сотрудника нужно до издания приказа (ст. 72 и 73 ТК РФ). Унифицированной формы уведомления не предусмотрено, поэтому организация может оформить его в произвольной форме.

Источник: https://gordeychik.ru/forma-prikaz-o-perepodchinenii-podrazdelenija-drugomu-podrazdeleniju-19029/

Законодательство
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: